આશ્ચર્યની વાત નથી કે રત્ન વીંટી ધીમે ધીમે અંદરની તરફ વળેલી હતી.

બીજી બાજુ, "સગાઈ" શબ્દ વિઝ્યુલાઇઝેશનમાંથી આવે છે.જેનો શાબ્દિક અર્થ પર્યાપ્ત મજબૂત વિચારો જગાડી શકે છે.કેટલાક "ભાગીદારી" ને સર્પાકાર શંખ ડ્રિલિંગ સાથે સરખાવે છે આંતરિક જગ્યા સતત સંકુચિત રહે છે અને ફક્ત અંદર અને ઉપર સખત મહેનત કરવાથી સલામતીમાં સુધારો થઈ શકે છે.શું તમને તીવ્ર સ્પર્ધામાં ગૂંગળામણ અથવા ચક્કર આવે છે?

અને વર્તમાન રોગચાળા સાથે, "વાપસી" અનિવાર્ય છે.અંતર્મુખી વ્યક્તિઓએ તેમના જીવનધોરણને ઓછું કરવાની જરૂર નથી અને તે જાણતા પણ નથી.પરંતુ આ ઉર્જા ચક્રમાં પ્રવેશવું આંતરિક સંઘર્ષના ભયંકર સંકટમાં ફેરવાઈ શકે છે.

બાઓકુઆનની સહભાગિતાની ઘટના તાજેતરમાં દેખાઈ નથી, પરંતુ રોગચાળો ઝડપી બન્યો છે.ઉદ્યોગ અને ઓપરેટરોની "સંલગ્નતા" અત્યંત ચિંતાજનક અને તણાવપૂર્ણ છે.અપસ્ટ્રીમ રત્ન ઉત્પાદન વિસ્તારોમાંથી રત્ન ખાણકામની સ્થિરતા અને રત્નની આયાત અને નિકાસ ખર્ચમાં વધારો થયો છે.શરૂઆતમાં અપેક્ષિત પ્રતિભાવાત્મક વપરાશ વધુ તર્કસંગત વપરાશ બનશે.અને એક જ કિંમતની સ્પર્ધા માત્ર બજારને નાનું અને નાનું બનાવશે.દાગીના માટે માત્ર ભાવ જ પ્રેરક પરિબળ નથી.ગુણવત્તા મુખ્ય છે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની જ્વેલરી બગડતી નથી કારણ કે તે દુર્લભ છે.પરંતુ વધશે.